7月4日，常州市推進(jìn)產(chǎn)改第二督查組到常州經(jīng)開(kāi)區(qū)專(zhuān)項(xiàng)督查產(chǎn)改推進(jìn)情況，現(xiàn)場(chǎng)督查座談會(huì)在江南集團(tuán)召開(kāi)。市發(fā)改委四級(jí)調(diào)研員王金軍帶隊(duì)督查，市教育局、市財(cái)政局、市總工會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加督查。常州經(jīng)開(kāi)區(qū)產(chǎn)改辦主任趙盟、集團(tuán)總裁劉萍參加活動(dòng)。
集團(tuán)作為此次唯一一家參與座談的市級(jí)產(chǎn)改試點(diǎn)企業(yè)，向督察組匯報(bào)了一年來(lái)產(chǎn)改工作推進(jìn)情況。今年5月，集團(tuán)在市總和區(qū)總的指導(dǎo)下，發(fā)布了《產(chǎn)改工作方案》和《產(chǎn)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組》等文件，圍繞“思想引領(lǐng)、素質(zhì)提升、精致服務(wù)”等9項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容，由總裁親自擔(dān)任組長(zhǎng)，系統(tǒng)部署、深入推進(jìn)產(chǎn)改工作，并取得了一些階段性成果：
以思想引領(lǐng)鑄魂，確保產(chǎn)業(yè)工人政治有方向
深入打造“一體三翼”黨工發(fā)展大格局，推動(dòng)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理與黨建工作互融共進(jìn)，協(xié)同發(fā)展；在2021年度學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)情況報(bào)告中，經(jīng)開(kāi)區(qū)和橫山橋鎮(zhèn)學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)積分前十名中，江南集團(tuán)分別占了3席和5席；發(fā)布《企業(yè)文化綱領(lǐng)1.0》，凝聚思想共識(shí)；大力弘揚(yáng)各級(jí)工人先鋒號(hào)、省優(yōu)秀農(nóng)民工朱仲華、經(jīng)開(kāi)區(qū)優(yōu)秀職工閔慶豐的優(yōu)秀事跡，以選樹(shù)崗位標(biāo)兵和先進(jìn)典型來(lái)提振員工干事創(chuàng)新的信心。
以素質(zhì)提升鑄匠，確保產(chǎn)業(yè)工人事業(yè)有希望
構(gòu)建“學(xué)、練、賽、評(píng)、晉”全鏈條機(jī)制，實(shí)現(xiàn)學(xué)練強(qiáng)信心、賽評(píng)提技藝、晉級(jí)增待遇；通過(guò)“師帶徒”結(jié)對(duì)方式，最大限度發(fā)揮內(nèi)部人才資源優(yōu)勢(shì)；把技改創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)寫(xiě)入企業(yè)制度，進(jìn)一步明確了創(chuàng)新改造項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，真正實(shí)現(xiàn)技高者多得，多勞者多得；集團(tuán)每年投入培訓(xùn)費(fèi)100多萬(wàn)元，針對(duì)各類(lèi)員工，打造多層次多元化的“菁英領(lǐng)潮工程”，讓全崗位工人“培訓(xùn)有門(mén)”。
以精致服務(wù)鑄愛(ài)，確保產(chǎn)業(yè)工人生活有保障
成立“梅鶴康員工關(guān)愛(ài)基金”，對(duì)困難職工就業(yè)、教育、醫(yī)療實(shí)施一體化幫扶；放大“江南青年大團(tuán)結(jié)”文化品牌效應(yīng)，舉辦各類(lèi)職工活動(dòng)，滿(mǎn)足不同職工在精神文化方面的多元化需求；構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，多措并舉維護(hù)職工合法權(quán)益，并榮獲全市女職工特殊權(quán)益專(zhuān)項(xiàng)集體協(xié)商優(yōu)秀典型案例二等獎(jiǎng)；全面改造提升分公司職工餐廳軟硬件條件，讓職工在企業(yè)安心休息、舒心生活。
督查組對(duì)集團(tuán)的產(chǎn)改工作給予肯定，認(rèn)為集團(tuán)產(chǎn)改工作組織領(lǐng)導(dǎo)有力、工作推進(jìn)有序、改革成效明顯。督查組希望集團(tuán)認(rèn)真總結(jié)改革試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)做法，推動(dòng)產(chǎn)改工作走深走實(shí)，努力打造產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的“常州樣板”。
